
车评人:感谢赵总百忙当中抽出时间参加汽车之家对话。现在空港店地理位置很不错,相当于是一个旗舰店,给大家介绍一下具体的情况。
赵俊涛:空港哈弗空港汽车园环河西路8号,这个地理位置在整个汽车园里便宜一些,但是毕竟在核心区。正式运营装,修完了到4S店是3月份,3月份到现在销量还不错,主要的营销思路和车略就是“打弗”,借助于长城品牌力和哈弗的产品力,再加上提供优质的服务,得到广大客户的信赖。很多客户选择在空港买车,选择在空港享受服务,在以后时间里面会给客户提供更好更优质的服务,提供一些更便利、更便捷、更优惠购车、买车、养车的政策。
车评人:之前聊过空港的布局,空港相对来说是天津最大最火的汽车园区。之前像比亚迪、吉利都在做,哈弗在空港这个店从地理位置角度来说也有比较好的预期,之后也有更精细化的运营,深耕细则。这是对于这个店很好的期许。
这次是参展商,这次参展品牌比较多,包括长城派系整体的都过来了,长城派系大概是什么情况?
赵俊涛:长城哈弗展台在S10,三个品牌在一个展台,欧拉、哈弗、皮卡长城炮都在一个展台上。
并且在昨天媒体日的时候发布两款新车,一个是哈弗Supreme+,还有一款是欧拉的闪电猫。好像是这个,记不清了。
车评人:应该有闪电猫,朋克猫,好像有好猫GT。
赵俊涛:对,好猫GT。
哈弗Supreme+上市以后,定位和性价比是比较高的,在原有的基础上外观比较大,外观的前脸科技感更强一些,更加时尚一些,包括车身的线条,以及迎宾踏板线条更加动感时尚。
车评人:这次参展店里面派多少人参加车展?
赵俊涛:派过来6名销售顾问,这几天在车展现场轮换,跟展厅的销售顾问轮换。
车评人:销售顾问过来有主推车型和任务,主推车型是什么?
赵俊涛:主推车型三代H6,大狗,也是销售指标定的比较重要的车型。
车评人:从销量任务角度来说比平常展厅要高吗?
赵俊涛:总共7天时间,减去一天媒体日6天时间,我们希望越多越好。车展同品牌各家店是一个大聚会,但是也存在一种竞争和博弈,希望大家在和平竞争情况下,每家店取得好的业绩。
车评人:大伙儿在天津市场上竞争也好,打拼也好,不是只有这七天,除了小的战场里面后面还有一个大战场。

当然也要冲销量任务,这次车展有额外的销售政策吗?在展厅上有特殊的政策?
赵俊涛:额外没有,准备了一些礼品,跟展厅有区别,可能在展厅销售没有礼品,这次准备了丰富礼品给广大的订车客户和消费者,不仅仅买一款心怡的车,还会有小礼品。
车评人:基于今年整体市场情况,销量也好,交车情况也好,受到芯片影响,大伙儿对于购车热情,价格可以就买了,如果有额外小惊喜这就属于服务关怀了。多少有一点仪式感,这是值得向消费者和网友宣传的,他们知道也有好处,也愿意试试,看一看,是否购买哈弗的车型。
今年是新建店,从3月份到现在,整体逻辑包括销量的情况是符合现有预期吗?因为自己也会作为新建店也会制定销售的指标,这个指标目前完成情况怎么样?
赵俊涛:基本上贴着目标运作,跟预期契合度比较高,因为我们的预期不是把自己摆得很高,会结合市场实际的情况,结合团队的情况,结合工厂的资源情况,从多方面,多维度考核制定指标,让大家看得见摸得着,跳着高也可以够得着。
车评人:也有成就感,销售团队需要有冲劲,有一个基础目标,一个更好的目标。
今年马上进入四季度,涉及到冲量的事,现在有了芯片的状况,是否会对第四季度任务指标有较大的影响呢?
赵俊涛:会有一定的影响,但是对于长城包括哈弗影响不会太大。我们是把主要的芯片集中在消费者最喜欢的车型上,比如说连续十年SUV销冠H6,新晋增长势头比较猛的大狗,主要集中在这两款车型上,包括整个长城系把芯片集中在欧拉、坦克,集中在这些车型上保证消费者选择和购买。
车评人:按照这个逻辑,年度冲刺一些任务和指标还是有迹可循,有一些方向可以达成的。这两年整个汽车市场基于芯片也好,基于市场环境也好也有很大的变化,除了常规汽油车逻辑,像新能源和纯电发展趋势比较猛,也有一些新势力品牌出来,包括我们原有的品牌研发,包括长城开始做欧拉,有可靠的电池,之前有顶替宁德时代这种大的供应商,我自己就来搞这些东西,都有很大的布局。从这个逻辑上,从您的角度上看,新能源后面还有什么样发展趋势,以及可以做什么事吗?
赵俊涛:新能源发展趋势是国家战略大方向,我们国家制订了时间表,包括全国第一个走入新能源时代的,据媒体报道是海南。从这两年新能源汽车销量来看增长势头特别迅猛,对于传统燃油车是比较大的整合。以及国家节能减排,国家低碳环保,各个主机厂应和国家整个战略方向,都在往这个方向努力。
长城品牌不仅仅有欧拉,包括哈弗马上也会出混动车型,一步步把往新能源方向迈进。包括哈弗各款车发动机,以及科技的提升,技术的提升,排放的提升,能耗的减少都得到很大幅度的提升,这也是响应国家节能减排和低碳环保的方面。分几步走;从战略层面来讲,工厂领导和高层看得更清楚一些,不是一下子跨越很大,更稳健一些。
车评人:不同阶段不同节奏。电动车大家一直都在观看,大方向是定的,但是每一个品牌,每一个厂家做了什么事都有自己的标准,也基于现有的利润情况,产品研发的进度,是不是有核心技术和竞争力,像比亚迪也会做很多布局,哈弗也会做很多布局。
未来经销商的经营模式,基于现有经营模式比较普遍是4S店经营模式,从您的角度来看,还会有什么其他经营模式适用于汽车市场吗?
赵俊涛:是因为汽车市场每年都在变革,在有形和无形当中变化也很快。这两年新能源车的兴起,新能源车的销售模式和传统燃油车销售模式不一样。4S店销售模式,也有很多论坛提出了大卖场销售模式。以及售后服务资源整合的模式,大家现在都在尝试。包括国外的营销模式,国内都在做尝试,但是哪个更适合我们,达到一个既能保证服务好客户,又能保证公司有一个生存盈利的能力,我觉得还在不断探索当中,并没有说有一个循规蹈矩固定的模式,大家都往这个方向走,往那个方向发展,这也不是。从现在结果来看,我现在没有听到太多的消息,所以大家都是在探索。整个市场或者品牌、以及整个行业,哪种模式是最契合,投入产出比是最高的,又给客户带来方便快捷的服务,时间又是最好的,还在探索。
车评人:我们自己也在思考这个问题,作为互联网企业也在思考。之前看到过很多业态,不同的经营模式,包括汽车超市,汽车之家做过线上的售车的经营,后来会发现这个事是不是匹配到线下服务,售后逻辑,消费者能不能买账,再到后来一些新能源的品牌服务商超店,但是这个商超店是否适合所有品牌也在摸索。包括4S店模式是不是持续,因为也对比国内和国外运营方式,国外就是一个经销店就放在这,和国内经营不一样。
我们体会在当前市场,最多能看到下一个市场预期前置化,去做比较准确经营模式的布局,提前也不一定是好事,消费者不一定买单。
今天聊了车型、销售团队,以及在空港哈弗的新店,借这个机会感谢赵总来到汽车之家对话间接受对话,祝空港哈弗店在十一车展期间,以及第四季度全年销售完成上节节高升,完成销售任务。
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